本周精選心月自然旅館-首次加時不加價,心體驗休息專案–本季熱推

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●位於台中逢甲商圈極佳地理位置,交通超便利

●豪華新穎的房內設施,悠閒舒暢的氣氛讓人心神放鬆

房型介紹

【心月自然旅館】在每個房間中都運用了許多大自然元素,房間內有自然的採光與戶外植栽,讓每間房間都像在大自然內呼吸運作,跟隨著自然律動一起深呼吸放鬆,感受禪意一點一滴浸透全身,宣洩所有塵世喧囂壓力,調配得宜的空間與設計巧作,給您帶來讚嘆無比的鬼斧神工視覺震撼。

風情套房1

當紅網路話題

刷卡可分期

風情套房2

經典KTV房(升等房型)

關於【心月自然旅館】

交換禮物 位在離逢甲夜市相當近的台中12期重劃區,台中交流道一下來5分鐘內即可抵達,以大自然的風格呈現意象的裝潢與環境,無論房內或是房外環境,皆有不同令人驚嘆的品味質感,各個風格都與大自然巧妙結合,而房間的設計完美極致令人印象深刻。

除了精緻自然的空間外,對於房間內的設備也提供相當完美的享受;例如完整的KTV設備、個人PC電腦、黃金雨淋、蒸氣室、英式維琪浴、免治馬桶、按摩浴缸、馬賽克浴池、戲水池、所有頂級設備應有盡有,只為給您極致寵愛的呵護。

交通位置

周邊景點

逢甲商圈

逢甲商圈,位於臺中市西屯區逢甲大學周圍,屬商圈夜市類型。以文華路、福星路為核心的區域,另外延伸走進文華路可達逢甲旗艦夜市,目前是臺灣規模最大的夜市;在交通部觀光局「2010年特色夜市選拔活動周年慶」中,因逢甲夜市的創新、多元的美食小吃,所以與基隆廟口夜市共同取得「台灣最美味夜市」頭銜。特價

台中宮原眼科

台中火車站附近悄悄誕生了一處新景點,適合拍照、喝茶聊天的好去處。宮原眼科本是日治時代一位名為宮原武熊的眼科醫師所開的診所,光復後進而改成台中衛生院,外觀也保留了原本宮原眼科的結構和拱狀式的騎樓,而頂部更加上日出的一貫風格─如鳳梨紋路般的帷幕設計。

臺中國家歌劇院

由2013年榮獲「普立茲克獎」的國際建築大師伊東豊雄所設計,58個曲牆單元組成空間,創造出幾近無直角的獨特洞窟建築,結合室內外空間,帶給視野不同驚奇。被外媒譽為世界九大新地標之一,獨創水幕消防設備與曲牆工法更贏得兩項世界專利。兼具理性與感性的文化地標,值得用耳朵傾聽,用心靈感受。

一中街

台中一中街商圈範圍包含三民路、一中街、太平路、育才街與育才南、北街。因位於學區內,緊鄰台中一中、國立臺灣體育學院、台中技術學院,因此快速崛起為台中市最大型的學生商圈。白天為一般商店,到了傍晚,就成為熱鬧的夜市聚集區。這裡客層除了觀光客,以當地的年輕學子為多,因此商品也充滿年輕氣息。達人推薦

每天都人潮洶湧的一中街商圈,充滿琳瑯滿目各式美食,包含雞排、滷味、燒烤、大腸包小腸、東山鴨頭、麻辣豆腐、章魚丸、飲料與冰品。來到一中街,除了品嚐美食,也可以買到時下最新、最潮流的新品,不論男女衣服、鞋子、飾品、皮包、帽子,物美價廉,來台中旅遊千萬別錯過!

商品訊息特點

只要699元(雙人價)即可享有【心月自然旅館】原價1,730元首次加時不加價,心體驗休息專案:風情套房/旗艦套房(依現場房況安排)平日07:00~22:00入房使用4小時/假日07:00~19:00入房使用3小時,客房設備:維琪浴、個人電腦,部分房型設備:馬賽克浴池、戲水池、FRP浴缸、黃金雨林。

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(中央社記者李宇政台北3日綜合報導)超級籃球聯賽(SBL)本週移師彰化體育館,今天更是富邦的主題日,結果以57比76慘敗給達欣,達欣洋將布拉(SimBhullar)全場23分8籃板。

SBL本季依據不同場地規劃類似主場和主題日,希望能帶動更多球迷進場。

富邦和達欣開打前,由富邦吉祥物「籃球守護者」帶來熱舞,可惜卻沒有帶來好手感,第2節達欣逐漸拉開分數,第4節富邦的宋宇軒一度飆分,連得7分追成53比65,不過達欣及時回穩,最後1分2秒,達欣呂濟而的三分球破網,拉開至74比57,也澆熄對手反撲氣焰。

達欣洋將布拉身高226公分,有「印度姚明」之稱,達欣球員羅鈺群表示,球隊握有禁區優勢,就是多把球送給布拉球進攻。

另外,台啤靠著「雙塔」戴維斯(Bryan Davis)和周伯勳聯手轟下43分,最終以89比76擊敗台銀;裕隆以78比74險勝璞園,璞園的吳家駿在追分關鍵發生失誤,自己相當懊惱。1051203

中國時報【張潼╱台北報導】

雖然已有許多人搭乘Uber,但因法令未鬆綁,至今仍不合法。不過,台北市長柯文哲昨天直言,政府擋不住Uber,因為共享經濟已經是世界經濟潮流。

柯文哲昨出席台北全球華人資訊教育創新論壇,以「數位城市的教育創新」演講主題。他提到,麥克阿瑟將軍曾說,「連上帝也不能挽救不能迅速移動的人」,強調速度重要性;從物種的演化則可觀察到,只要不改進就會滅亡,改進不夠快,也會滅亡。

因此他認為,過去說「換位置換腦袋」是批評的話,事實上不然,這應該是對職務負責表現。就像他過去在台大當教授,「多好當、不高興病本季熱推例就丟過去」,但現在當市長,在議會就不能如此,否則若讓他與議員自由對打,「我絕對比韓國瑜更厲害!」

不過,柯文哲強調,在變化中,還是有不變的事,就是思考價值與信念。例如,通常美國現況可以視為10年後台灣發展狀況,以目前共享經濟逐漸成為世界主流的趨勢來看,訂房網站airbnb是屋主將自己的房間拿出來與房客共享,Uber則是車主將車子拿出來共享,若現在台灣政府要擋Uber,那就是違反世界潮流。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

鉅亨網陳律安

隨著航空需求的增加,中國航空開始開高薪,希望吸引海外機師加盟。

有些航空公司甚至打出了超過 30 萬美元的年薪,且他們還會幫你繳稅。

「全世界的飛行員不足以應付需求,這也是為什麼薪資節節高升的原因。」幫中國航空公司找人的 Wasinc International 執行長 David Ross 表示。

《CNNMoney》報導,分析師預期,中國在未來 20 年每年需要 4000-5000 名飛行員。中國航空公司是全世界成長最快的,也是空巴及波音 ( (US-BA) ) 客機的最大買主。

中國的飛行訓練學校產出的飛行員,跟不上爆炸性成長的業界需求,訓練有素的機長也是嚴重短缺。

而豐厚的薪水,也的的確確吸引到全球業界的資深老手。

「之前我每個月飛行時數約為 80-100 小時,現在我只飛 50 小時,且薪水是原來的 3 倍。」Jeff Graham 表示。他去年離開在聖安東尼奧貨運航空 Southern Air 的工作,前去深圳的航空公司上班。

而對先前身為一線墨西哥航空機長的 Fernando 來說,前去中國的經濟理由相當充足。他說,他在成都航空公司的薪水,是本來的 5-6 倍。

「亞洲還有幾個其他選擇,但薪水最好的是在中國。」他並未透露全名,因為航空公司沒有准許他公開發言。他在 8 月時與妻子一同般往成都,最近剛結束訓練。

西方的飛行員向來逐財務誘因而居─那渴求他們的技術及經驗而形成的豐厚誘因。

一位前去東方淘金的波音 777 飛行員指出,那些曾替歐美航空公司飛的資深機師,之前常去的是中東的航空公司,現在則從杜拜轉往中國。

不少中國航空招募網站如 Wasinc 開出的機師月薪,超過 2.5 萬美元 (稅務已付)。

成都航空更開出「中國最高薪」:完成三年合約的話,月薪達 2.58 萬美元,以及 3.6 萬美元的紅利。

該航空公司發言人 Guo Jing 表示:「中國機師永遠都在短缺。我們提供高薪是因為,不這麼做的話沒人會來。」

航空公司顧問業 Kit Darvy 指出,相比之下,美國主要航空公司如聯合及達美,給資深機師的月薪落在 1.74 萬美元。

有些一線美國航空公司近來核准了薪資的大幅增長,作為新版勞資協議的一部分。其他航空公司也有跟進的壓力。美國有些區域航空的飛行員年薪不到 2.5 萬美元。

由於薪資低,加上飛行時數的限制,讓美國許多小型航空面臨機師短缺。

Graham 表示,在美國的話,他可能還要花上「另一個 10 或 15 年」,才能趕上在中國的薪資。

儘管開出誘人高薪,但中國航空閃亮亮的機隊,還是找不到人來飛。

「他們的觀點是,『我們花了大錢,繼續給我們更多候選人吧』,但有興趣的人選著實有限。」招募飛行員的 Rishworth Aviation 的東北亞主任 Liz Loveridge 表示。

比方說中國的官僚問題,以及嚴重的空氣汙染,都讓潛在人選裹足不前。

再來就是,拿到工作到領到第一份薪水,中間還有漫漫長路。取得中國飛行執照的過程,就耗了 Graham 一年,從申請、飛到中國筆試、然後累人的健康檢查、再回中國試飛,過程相當繁瑣冗長。

這樣的考驗,測試了海外飛行員前往中國領優渥薪水的決心。

「如果你只是為了高薪過來,那麼你可能也待不久。」Doug Ward 表示。他是美國人,在中國飛了超過 7 年,同時也是 Wasinc 招募的飛行員的代表。

他與 Graham 都說,很享受在不同文化中生活的經驗,也喜歡中國給了孩子更寬廣的視野。

「我們在這裡只待了一年,但如果事情繼續這樣走,我會想待多久就待多久。我不介意在這待個 10-12 年。」Graham 說。(文:陳律安)

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(中央社記者王朝鈺基隆市26日電)基隆外木山湖海灣音樂會將在下午4時登場,主辦單位邀請樂團八三夭、魏如昀等樂團賣力演出,門票每張新台幣300元,扣除贈品成本後,將全數捐給八里樂山教養院。

由北海岸及觀音山國家風景區管理處舉辦的「2016北海岸聽海音樂節-湖海灣之夜」將在下午4時登場,不但請來樂團八三夭、歌手魏如昀,也邀請參加過墾丁春吶的Ah5ive the band(新加坡)、Forget the G樂團(澳門)、Din Cheung X red fat man樂團(香港)等眾多國內外樂團共襄盛舉。

北觀處表示,購票入場的民眾還可參加抽獎,有機會抽到液晶電視、運動智慧手錶、高級迷你音響、智慧型手機等數十項獎品,民眾可到現場購票,扣除贈品成本後,將全數捐給八里樂山教養院。

另外,北觀處長陳美秀表示,晚間也將以「擁抱海洋」為主題,點亮去年完成的濱海大道LED燈飾,搭配外木山湖海灣周邊設置的光環境,以溫暖的燈光展現歡愉、浪漫氛圍。1051126

【記者高怡君屏東報導】「這是我參加過最棒的移民節活動,感受到屏東縣政府對我們的注重」,一位來台10餘年的姐妹高興地向主辦單位說著,屏東縣政府辦理的105年國際移民節活動,12月4日屏東公園椰林大道一早就陳列著新住民的美食、文物雜貨,九點不到從四方聚集而來的新住民、移工與民眾,就將現場擠得水洩不通,初估今日活動超過5,000人次參加!

潘孟安縣長一早蒞臨現場關心新住民與移工們,潘縣長表示,屏東縣的新住民人數很多已有2萬人,移工也有1萬多人,而新二代則超過1萬6,000人所以縣府非常重視移民、移工的照顧政策,也希望營造最友善的環境,讓在屏東縣的民眾都能安居樂業,潘縣長也特別感謝這次承辦單位好好婦女權益發展協會以及和平國小鼎力相助,讓這次活動有聲有色。

這場主軸為「在地食材異國料理」及「多元文化嘉年華」的國際移民節活動,結合社會處、教育處、勞工處及衛生局共同辦理,現場活動非常豐富,多元文化闖關活動讓民眾了解不同國家的特色,異國料理品嚐也讓參加民眾大快朵頤,品嚐到各個國家的代表性食物。活動中並頒發新住民最佳學習獎及溫馨家庭獎,共頒發18名,鼓勵奮發學習的新住民及其家庭,另一方面,本次主軸活動異國料理美食的競賽活動,由現場民眾試吃並投票,第一名為印尼的舒詠珍、第二名為法國的夏禹龍、第三名為印尼的黃阿鳳、最佳人氣獎為印尼的馬月娥與陳嬌兒,最佳擺飾獎最便宜為越南的武紅錦。

來自越南的歌手演出是活動的最高潮,許多的新住民及移工一大早就來現場等待,為的就是要一睹家鄉偶像歌手的演出,演唱會也勾起移民移工的思鄉之情,感動得熱淚盈眶。活動最後也抽出越南來回機票、五星飯店住宿券及腳踏車等大獎,讓參加民眾有個不同體驗的週末!2016/12/04

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【譚淑珍】

誰來接班?在台灣,雖然是企業傳承與永續經營的老話題,但是,老話題年年都有新糾紛、新狀況,去年有遺言繼承是否有效的糾紛、今年則有「是傳子、還是傳賢好」的大哉問。

或許年年都有新問題,PwC資誠聯合會計事務所今年度的「家族企業調查」結果發現,台灣只有9%的家族企業明列接班計畫,遠低於全球調查的15%,而家族企業可以富過三代的,在東方社會也只有13%。

會這麼低,負責調查的資誠聯合會計事務所營運長郭宗銘指出,主要是涉及到當事人的心情,也關係到:誰是家族成員?誰能進入家族企業服務?誰能角逐接班大位?誰是接班人?

在「誰是接班人」這個議題上,郭宗銘是彼得.杜拉克的信徒。他一直很喜歡杜拉克的那一句話:「除非家族成員夠優秀,否則不要讓他進入家族企業,用錢打發懶惰兒,比留他在公司花得少。」

在接班課題上,今年也針對交棒者們與繼承者們進行「真心話」調查,也就是要雙方對彼此提出建議,結果,郭宗銘綜合整理後發現,繼承者們的話要比交棒者們的話多得多,也從中看出彼此的心情。

交棒者們對繼承者們的「真心話」是:接受良好的教育,完成學業;接受外部企業工作一段時間;從基層做起;了解企業所有的細節;選擇比你自己優秀的員工;認識到自己對家族的責任;為家族感到自豪;自己做決定,不依賴別人…。

而繼承者們的「真心話」則是:提前進行傳承規畫;不要虛度離任後的光陰,尋找其他樂趣充實自己的生活;把諸多稅務和財務規畫等現實問題安排好;不要將尚未解決的問題留給後人;為引進新的家族成員做好計畫;早點分配股份;建立公司治理結構;建立家族治理結構;使自己對家族和企業管理所寄予的希望與意圖明晰化;要接受企業需要改變這一事實;保證經濟獨立;耐心傾聽非家族成員對於繼任的意見;坦然放手,將企業交給繼承人管理。

繼承者們要交棒者們「坦然放手」,還要他們不要虛度離任後的光陰,尋找其他樂趣充實自己的生活。郭宗銘說,「不放心」,是台灣家族企業在傳承時最常看到的五大問題之首,也最常見於創業第一代,因為他們的能力與雄心高於一般人,也多半自視甚高,因此不放心將企業交給其他人,即使是自己的血親。

第二是失落感。當企業是他們一生心血成就時,郭宗銘說,要他們退居第二線、甚至完全交棒,會有嚴重的失落感,因而特別容易引發抗拒心理。

第三是,沒有接班經驗。通常發生在第一代創業者,他們沒有接班經驗,也就無法體會接班世代的心情與困境。

第四,郭宗銘說,是傳統華人文化思維與「家父家長制」,也就是「朕即是國家」的心態,讓接班議題的討論難以客觀進行,也讓各利害關係人難以置喙。

最後,則是難以公開透明。東方企業公司治理程度不如歐美,於是接班交棒可能會涉及要開啟很多「黑盒子」的過程,也就讓接班交棒更難以透明討論。

只是,雖然知道問題在那裡,也有各種因應對策,但是,郭宗銘坦言,沒有一種作法放諸四海皆準,重要的是不管那個世代都應儘早意識到企業接班的議題,並依個別情形預先規畫,同時,不管是交棒者們還是繼承者們要能隨時進行對話,並接納、理解彼此的觀點,才能減少、避免接班糾紛的產生。

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